Considerations To Know About تصميم سياسات الموارد البشرية

Considerations To Know About تصميم سياسات الموارد البشرية

Blog Article

ويجب تقديم هذا الهدف إلى ممارسات إدارة الموارد البشرية الأساسية.

مصلحة أصحاب المصلحة (الإدارة والموظفين والجهات الحكومية).

القضية الرئيسية في تصميم وحدة استراتيجية جديدة لإدارة الموارد البشرية هي تحديد ما إذا كان سيتم مركزية أو لامركزية وظيفة الموارد البشرية.

العواقب الاقتصادية لممارسات الموارد البشرية في الشركة

ويتم تحقيق هدف القدرة على التكيف من خلال تعدد المهارات والتناوب الوظيفي.

وجهات نظر مختلفة حول إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

يقوم مسؤول توظيف ومدير الموارد البشرية بمراجعة الوظيفة والمؤهلات المطلوبة: صياغة توصيف وظيفي شامل وتحديد المؤهلات اللازمة.

تشمل الاستراتيجيات التي تستخدمها إدارة اضغط هنا الموارد البشرية جوانب عديدة كالتخطيط والتطوير والتدريب و تقييم الأداء وتنظيم المرتبات وجذب المواهب وتوظيفها، بالإضافة إلى إدارة التغيير في المؤسسات.

وفي الوقت نفسه، يمكن للمنقبين أن يركزوا على النتائج من خلال تقييم الأداء على أهداف الربح.

يجب أن يكون هناك توافق جيد بين ممارسات إدارة الموارد البشرية والبيئة.

يمكن أن يشير إجراء تحليل فجوة المهارات إلى وجود اختلالات في القوى العاملة

متعلق تقييم الأداء، يمكن أن يكون المدافعون والمحللون موجهين نحو العمليات، مما يعني أنه يمكنهم تقييم الأداء بناءً على الحوادث الحرجة وأهداف الإنتاج.

مبدأ الشمولية: يجب أن تكون إدارة الموارد البشرية متوافقة بشكل وثيق مع أهداف العمل.

في النهج الذي يركز على المحتوى، يمكن أيضًا مزج الجوانب الوظيفية لعناصر إدارة الموارد البشرية مع استراتيجية المنظمة، مما يؤدي إلى ظهور إدارة الموارد البشرية.